BayWISS Evaluierungsbericht

65 Zusammenfassend ist an dieser Stelle festzuhalten, dass in den Befragungen und Interviews deutlich ge- worden ist, dass sich alle beteiligten Akteure bzw. Gruppen mehrheitlich mit dem Modell der BayWISS- Verbundpromotion identifizieren, die daraus hervorgegangenen positiven Effekte wahrnehmen bzw. zu schätzen wissen und demzufolge die Fortführung und Verstetigung der BayWISS-Verbundkollegs unter- stützen. Unbenommen dieses allgemeinen positiven Gesamtbilds gibt es aber einzelne Aspekte und Ab- läufe, die unterschiedlich und teilweise kritisch bewertet werden, die in den folgenden Abschnitten disku- tiert werden. Sie bilden die Grundlage für die Ableitung von Empfehlungen zur Weiterentwicklung der BayWISS-Verbundpromotion in Kapite l 10. Ausbauziele für die BayWISS-Verbundpromotionen Im Hinblick auf die zukünftige Weiterentwicklung der Ver- bundpromotion steht eine Verständigung über die Ausbauziele für die BayWISS-Verbundpromotionen an. Daher wurden im Zuge der Evaluation der BayWISS-Lenkungsrat, die beteiligten Hochschulleitungen und die Verbundkollegsprecherinnen und - sprecher danach gefragt, wie sie zu einem weiteren Ausbau der Verbundpromotionen stehen und wie sie die Verbundpromotion im Verhältnis zu anderen Formen kooperativer Promotionen sehen. Die Befragung der Promotionsbetreuerinnen und - betreuer beinhaltete Einschätzungsfragen zur Sichtbarkeit der Verbundkollegs und dem ausreichenden Vorhandensein von kooperativen Promotionsmöglichkeiten. Sicht des Lenkungsrats. Während die Mitglieder des Len- kungsrats sich mehrheitlich klar für einen weiteren Ausbau der BayWISS-Verbundpromotion aussprechen, gibt es auf HAW- Seite auch die Position, man könne es bei der aktuellen Größen- ordnung belassen. Laut einem HAW-Vertreter im Lenkungsrat war es das ursprüngliche Ziel, von den rund 850 kooperativen Promotionen bayerischer Hochschulen ungefähr die Hälfte über BayWISS laufen zu lassen. Dieses Ziel habe sich als zu ehrgei- zig erwiesen, um es binnen der ersten fünf Jahre zu erreichen. Ein weiteres Ziel sei gewesen, gebührenpflichtige kooperative Promotionen mit Universitäten im anglo-amerikanischen Aus- land zurückzufahren, was auch geglückt sei (siehe Abschnitt 5.3) . Eine weitere Verschiebung der relativen Anteile koopera- tiver Promotionen mit dem Ausland, außerhalb Bayerns und innerhalb Bayerns werde man nicht leicht erzielen können, da es gute Gründe für die gewachsenen Kooperationsbeziehungen mit „Die übergeordnete Koordination des bayerischen Modells der Ver- bundpromotion erfolgt durch den Lenkungsrat von BayWISS.“ (Strukturelle Ziele) (…) „Der Len- kungsrat übernimmt für die Ver- bundkollegs folgende Aufgaben : Beratung und Initiative zur strate- gischen Weiterentwicklung der Verbundkollegs Aufnahme neuer und Erweiterung bestehender Verbundkollegs, ori- entiert an den gemeinsam verein- barten Eckpunkten Empfehlungen an das StMBW zur Finanzierung der angegliederten Verbundkollegs Bereitstellung von Best-Practice- Beispielen und Empfehlungen für eine reibungslose Gestaltung ge- meinsamer Promotionen Monitoring des Erfolgs der Ver- bundkollegs und der gemeinsamen Promotionsvorhaben“ (Strukturelle Ziele) „Die Verbundkollegs werden von der Geschäftsstelle von BayWISS unterstützt.“ (Strukturelle Ziele)