BayWISS Evaluierungsbericht

38 Sicht der Koordinatorinnen und Koordinatoren Mehrwert für die Hochschulen. In den Fokusgruppen wird die Ansicht geäußert, dass der Mehrwert des Fachforums Verbundpromotion darin liege, dass eine Vernetzung von Universitäten und HAWs zentral gesteuert wird und dies den Verbundpromotionen im Vergleich zu den üblichen kooperativen Promotionen einen gewissen Stellenwert und eine Stärke vermittelt, die auch den Standort Bayern stärkt, wenn es auch schade sei, dass dieser Austausch auf Bayern beschränkt ist. Dank dieser zentra- len Steuerung finde ein Austausch zwischen Universitäten und HAWs statt, der in der Intensität sonst nicht stattfinden würde. Für die HAW-Seite sei es ein Vorteil, dass sie auf den Netzwerkveranstaltun- gen die Gelegenheit bekomme, ihre Forschungsschwerpunkte und -projekte vorzustellen, da die Uni- versitäten oftmals erst dadurch sich der an den HAWs stattfindenden Forschung bewusst werden und einen Einblick in die Forschungslandschaft an den HAWs bekommen. Es sei wahrnehmbar, dass sich bei den Universitätsprofessorinnen und -professoren zunehmend eine höhere Akzeptanz für die For- schung an HAWs entwickele. Mehrwert für die Promovierenden. Einige Koordinatorinnen und Koordinatoren übernehmen eine „Eisbrecher - Funktion“ bei der Kontaktanbahnung, indem sie Promotionsinteressierte dabei unterstüt- zen, universitäre Betreuerinnen und Betreuer zu finden, und sehen in dieser Unterstützung einen we- sentlichen Mehrwert der Verbundkollegs. Im Verbundkolleg Sozialer Wandel wird beispielsweise systematisch ein/e Promovierende/r mit einer/m HAW-Betreuer/in als assoziierte Mitglieder aufge- nommen und das Kolleg engagiert sich dann dabei, eine/n universitäre/n Betreuer/in zu finden. In die- ser Schaffung neuer Kontakte wird ausdrücklich ein Mehrwert des Verbundkollegs gesehen. Andere Koordinatorinnen und Koordinatoren sehen die aktive Kontaktvermittlung nicht als ihre Rolle und wurden entsprechend von ihren Vorgesetzen angewiesen. Zudem wird thematisiert, dass BayWISS eine qualitätssichernde Funktion zukomme, indem auch HAW-Professorinnen und -Professoren, die selbständig ggf. noch nicht in der Lage wären, eine Pro- motion qualitativ hochwertig zu betreuen, die entsprechende Unterstützung bekommen, damit die Promotion den Standards entsprechen kann. Gerade für die Promovierenden wird aus Sicht der Koor- dinatorinnen und Koordinatoren durch die Netzwerkveranstaltungen ein Mehrwert über ihre individu- elle Promotionsbetreuung hinaus geschaffen, da sie mit Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern in Berührung kommen und Zugang zu wissenschaftlichen Diskussionen erhalten, die sie sonst nicht ken- nenlernen würden. Die Möglichkeit für Promovierende, im Rahmen der Netzwerkveranstaltungen ihre laufende Forschung zu präsentieren und die Einbindung in die Graduiertenzentren der Universitäten böten einen deutlichen Mehrwert in Form intensiver Förderung für diese. Aber auch der informelle Austausch und das Netzwerk mit anderen kooperativ Promovierenden biete einen Mehrwert, da deren Themen und Probleme ähnlicher seien als jene der regulären Promovierenden in den Graduiertenzen- tren. Als besondere Formate h ierfür wurden im Kolleg Sozialer Wandel sogenannte „Motivations- gruppen“ und „Interpretationsgruppen“ geschaffen, die auch virtuell funktionieren und in der Corona - Zeit besonders positive Wirkung entfaltet haben. In einem sogenannten „digitalen Plauderstübchen“ sei immer ein Vorstandsmitglied des Kollegs dabei. Aus Sicht eines Koordinators bzw. einer Koordi-